Podcast HartLogic BACOT Millennial Pilot

Kita Wujudkan, Sekarang.

HartLogic adalah entrepreneurship platform. Kami mendukung pengusaha melalui insights, enterprise, dan foundation. HartLogic Insights menciptakan ekosistem yang menyediakan konten, acara, dan komunitas. HartLogic Enterprise mendorong bisnis dengan inkubator, konsultasi, dan ventura. HartLogic Foundation bangkit dalam konteks filantropi untuk memberikan kesempatan yang adil. Semua layanan HartLogic dapat diakses melalui Pranala, aplikasi super terpusat.

HartLogic memiliki visi untuk mendukung pengusaha di seluruh dunia. Dengan misi menciptakan koneksi baru, berkolaborasi, meningkatkan keterampilan pribadi, memberikan pengetahuan, dan membangun perusahaan. “Kita Wujudkan, Sekarang.” adalah tagline HartLogic yang menjadi landasan Hartroopers dalam seluruh aktifitasnya. Sebagai entrepreneurship platform, HartLogic membantu wirausahawan untuk memulai, meluncurkan, mengembangkan, berkelanjutan, dan ekspansi karena semua yang kami lakukan didorong oleh pertanyaan ini: Bagaimana kami dapat memberikan dukungan terbaik untuk pengusaha?

Di HartLogic, kami percaya “makna Kewirausahaan bukan hanya Berbisnis. Jika semua pebisnis adalah pengusaha, maka mereka akan membuat bisnis yang keberlanjutan.” – Bernhart Farras, Presiden dan Pendiri HartLogic

  • usaha/usa·ha/ n kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran, atau badan untuk mencapai suatu maksud; pekerjaan (perbuatan, prakarsa, ikhtiar, daya upaya) untuk mencapai sesuatu: bermacam-macam — telah ditempuhnya untuk mencukupi kebutuhan hidup; — meningkatkan mutu pendidikan;
  • berusaha/ber·u·sa·ha/ v melakukan suatu usaha; bekerja giat (untuk mencapai sesuatu); berikhtiar; berdaya upaya: ia ~ menyembunyikan tangisnya; mereka ~ mencapai hasil yang memuaskan
  • mengusahakan/meng·u·sa·ha·kan/ v mencarikan daya upaya; mengikhtiarkan: ia mencoba ~ persatuan, tetapi gagal; beliau ~ kemajuan organisasinya; mengerjakan (sawah, tanah, dan sebagainya); menyelenggarakan atau menjalankan kegiatan di bidang perdagangan (perusahaan oleh): para petani sedang mencoba ~ tanah gersang untuk dapat ditanami palawija; mereka hanya mampu ~ toko kecil dan warung kecil; menyelenggarakan (dalam arti mengurus dan mengatur): mereka bermaksud ~ kursus kejuruan; membuat; mengerjakan; menjalankan: Pemerintah sudah ~ paket buku
  • perusahaan/per·u·sa·ha·an/ n kegiatan (pekerjaan dan sebagainya) yang diselenggarakan dengan peralatan atau dengan cara teratur dengan tujuan mencari keuntungan
  • pengusaha/peng·u·sa·ha/ n orang yang mengusahakan
  • pengusahaan/peng·u·sa·ha·an/ n proses, cara, perbuatan mengusahakan, menyelenggarakan, dan sebagainya
  • kepengusahaan/ke·peng·u·sa·ha·an/ n seluk-beluk pengusaha; hal yang bersangkut-paut dengan pengusaha
  • wadah/wa·dah/ n tempat untuk menaruh, menyimpan sesuatu
  • mewadahi/me·wa·dahi/ v menampung dalam suatu wadah
  • bisnis/bis·nis/ n usaha komersial dalam dunia perdagangan; bidang usaha; usaha dagang
  • pebisnis/pe·bis·nis/ n orang yang secara komersial berusaha dalam dunia perdagangan; orang yang melakukan bisnis

Fakta HartLogic

Keanggotaaan

Informasi lainnya

HartLogic dimulai pada tahun 2012 sebagai konsultan teknologi, konten, dan acara untuk membantu pengusaha dalam mengambil peluang dan memecahkan masalah. Pada 2016, HartLogic melakukan transformasi dengan menyediakan layanan yang lebih luas melalui wawasan, acara, komunitas, inkubator, konsultasi, dan usaha. Sekarang, HartLogic menggabungkan inkubator, konsultasi, dan usaha ke HartLogic Enterprise, memulai HartLogic Foundation dalam konteks filantropi untuk memberikan peluang yang adil, dan membentuk aplikasi super terpusat bernama Pranala.

HartLogic lahir pada 20 Mei 2012 di ruang tidur Bernhart Farras (Profil Bernhart dapat dibaca di BernhartFarras.com), dipadukan dengan pemikirannya tentang konvergensi yang kuat antara tiga bidang: teknologi, komunikasi, dan seni. Berawal dari bisnis sebelumnya, pembuatan pakaian bernama Java Indonesia Clothes (JIClothes, sekarang JIClothes berubah menjadi samemiro), yang memiliki kendala dengan inovasi dalam branding untuk membuat website.

Sebelum HartLogic

Bermodalkan uang Rp20.000, JIClothes sudah beroperasi sejak 2010 dan telah memiliki ratusan klien dalam waktu 2 tahun. Pada 2011, JIClothes mulai membuat tag label bermerek di setiap produk yang telah diproduksi. Pada 2012 JIClothes membutuhkan inovasi baru, dan situs web adalah jawabannya karena saat itu hanya ada satu pabrik pakaian populer yang memiliki situs web di Indonesia. Berdasarkan kebutuhan itu, Bernhart mencari opsi untuk membuat situs web:

  1. Konsultasikan dengan perusahaan konsultan teknologi
  2. Konsultasikan dengan siswa yang dapat membuat situs web
  3. Bern memilih opsi ini, di mana ia melakukan sendiri dengan belajar programming. Karena opsi pertama terlalu mahal dan opsi kedua tidak dapat menjamin pemeliharaan serta tidak bisa menyediakan fitur yang diinginkan.

Perjalan 2012 – 2015

Pada 2012, beberapa klien JIClothes tertarik untuk membuat website serupa setelah melihat website yang baru saja diluncurkan. Mereka juga bertanya siapa agensi konsultan teknologi yang membuat website JIClothes Bernhart? Lalu, Bernhart menjawab pertanyaan tersebut dengan HartLogic Technology (karena sebelumnya Bernhart telah membeli domain HartLogic yang dipadukan dari kata hati dan logika).

Itulah pertama kalinya nama HartLogic disebutkan! Tujuan pertama adalah mendukung pembuatan web JIClothes dan membantu usaha kecil-menengah untuk memiliki situs web dan konsultasi teknologi yang murah tapi berkualitas premium. Kemudian pada 2013, HartLogic dipercaya untuk melakukan pemasaran digital dan manajemen acara. Kali ini HartLogic Technology mengubah nama mereknya menjadi “HartLogic” saja. Dengan menambah area layanan konsultasi menjadi: Teknologi, Konten, dan Acara.

Antara 2012 hingga 2014 sementara HartLogic sedang dikembangkan sebagai sebuah bisnis sampingan dari Bernhart Farras karena Ia fokus untuk membangun JIClothes (sekarang: samemiro). Bernhart juga membangun beberapa bisnis dari bidang edukasi yaitu HartLogic Academy dan Learn to Share Academy, makanan dan minuman serta bisnis-bisnis lainnya selagi menyelesaikan kuliahnya di bidang teknik informasi.

Pada 2015 Bernhart berkuliah dan bekerja di beberapa perusahaan multinasional di Jerman.

Ia bekerja di salah satu perusahaan besutan Rocket Internet (pabrik pembuat bisnis asal jerman) yang bernama Price Panda. Belum genap 1 bulan bekerja, Pricepanda tutup dan meminta seluruh karyawannya untuk mengundurkan diri. Inilah pengalaman pertama Bernhart melihat realita bisnis dengan skalabilitas tinggi. Lalu Ia ditawarkan pekerjaan di salah satu perusahaan besutan Rocket Internet lainnya yang masih di tahap pre-launch. Kala itu perusahaan tersebut bernama Lyke yang saat ini telah diakuisisi oleh JollyChic.

Selain bekerja, Bernhart juga aktif melakukan jejaring dan bertemu dengan CEO Spreadshirt, Phillip Rooke. Kecepatan bekerja dan mesin yang dimiliki Spreadshirt cukup mengubah pola pikirnya dalam mengembangkan bisnis.


2015-2016: Terlahir Kembali – HartLogic Reborn

Tiga bulan sebelum kembali ke Indonesia, Bernhart menantang dirinya untuk meneliti dan memikirkan kembali masalah kewirausahaan di Indonesia. Dia tidak ingin HartLogic hanya memperoleh pendapatan dari mendukung bisnis yang mapan dan tidak membuat dampak besar pada pemecahan masalah kewirausahaan di Indonesia. Kemudian muncul satu pertanyaan dalam benaknya tentang “Bagaimana saya bisa membantu pengusaha Indonesia untuk memulai bisnisnya sendiri dan berkolaborasi satu sama lain?”

Didukung oleh fakta-fakta:

  • Budaya: Yang pertama adalah dukungan orang tua. Sebagian besar orang tua di Indonesia menginginkan anak-anak mereka untuk menjadi karyawan daripada menjadi pengusaha. Masalah ini telah menjadi fenomena di Indonesia, terutama bagi generasi muda. Orang tua ingin anak-anak mereka menjadi karyawan daripada menjadi pencipta. Ini adalah budaya di Indonesia, mereka pikir anak-anak mereka harus menjadi profesor, dokter, atau apa pun bisa disebut sebagai “profesi” dan mereka berpikir bahwa seorang wirausahawan bukanlah profesi yang baik. Kedua, pekerjaan, karena poin pertama sebelumnya, kebanyakan orang ingin menjadi karyawan. Jadi, minat menjadi peningkatan karyawan dan tidak sebanding dengan pekerjaan yang tersedia. Karena itu kami membutuhkan pengusaha untuk menciptakan lapangan pekerjaan. Ketiga, kesabaran, sebagian besar orang tidak bisa bersabar. Mereka ingin bisnis mereka sukses lebih cepat. Sebagai pengusaha, itu tidak bisa dilakukan. Mereka dapat fokus pada satu bisnis, semakin banyak pengalaman semakin banyak pengetahuan yang akan mereka peroleh. Sumber: Penelitian HartLogic.
  • Ekosistem: Rendahnya jumlah pengusaha di Indonesia menurut Global Entrepreneurship Monitor (GEM) menunjukkan bahwa Indonesia hanya memiliki 1,65% sebagai pengusaha dari total 250 juta orang. (Sumber: Kompas)
  • Kolaborasi & Kompetisi: Persaingan kerja tinggi, menurut Pelatihan Harian Deputi Bidang Pelatihan dan Pengembangan BKKBN, Ida Bagus Permana, Indonesia akan mendapatkan bonus tentang demografi. Ini tentang usia karyawan yang (15-64) dan mencapai 70%. Kemana perginya 30%? 30% orang tidak produktif (kurang dari 14 tahun dan di atas 65 tahun) akan meningkat pada 2020-2030. Sebagian besar pengusaha muda tidak ingin berkolaborasi satu sama lain sebagai pengusaha karena mereka pikir bisnis mereka adalah yang terbaik dan yang lainnya adalah pesaing.
  • Pengetahuan & Yayasan: Pengusaha harus memilih produk yang akan mereka jual dan beberapa orang menjadi bingung untuk memilih apa yang akan mereka buat atau apa yang akan mereka lakukan sebagai pengusaha. Keterampilan juga memengaruhi pengusaha, sebagian besar orang tidak memiliki keterampilan apa pun ketika mereka mulai sebagai pengusaha. Tetapi, jika mereka ingin belajar lebih banyak, mereka akan mendapatkan lebih banyak keterampilan dalam bisnis. Takut gagal dalam bisnis. Sebagian besar orang berpikir harus punya banyak uang dan bisa gagal. Mereka pikir wirausaha hanya bisa dilakukan oleh orang kaya. sebagian besar orang berpikir bahwa bisnis itu mahal. Jika mereka ingin berkolaborasi satu sama lain, mereka akan mendapat keuntungan. Mereka dapat mengurangi biaya produksi. Sumber: Penelitian HartLogic.
  • Penelitian: Menurut Boediono, Wakil Presiden Indonesia 2009-2014, ada beberapa masalah untuk menjadi wirausaha. Ada undang-undang yang mempengaruhi pengusaha, kondisi ekonomi makro di Indonesia juga terpengaruh karena pengusaha membutuhkan ekonomi yang stabil, infrastruktur di Indonesia juga berpengaruh besar bagi pengusaha karena transaksi ekonomi harus efektif pada transportasi, peraturan dan undang-undang di Indonesia yang mendukung pengusaha atau tidak, layanan pembiayaan untuk pengusaha, dan keterampilan terakhir karyawan. sumber: sindonews.com

Lahirlah pemikiran dari “Aku” berubah menjadi “Kita”. Bernhart segera mengevaluasi dan menggabungkan beberapa bisninya yang memiliki layanan serupa ke HartLogic untuk dijadikan HartLogic Ventures:

Layanan Serupa

  • HartLogic Media menjadi HartLogic Content dan Dididik
  • Indonesia Sekarang Media Group menjadi HartLogic Content dan Dididik
  • Bisnis FnB dan ritel menjadi samemiro

HartLogic Venture

  • Jiclothes menjadi samemiro
  • merekindonesia.com menjadi samemiro
  • Karyaloka (Tidak mengalami perubahan)

Pada 2015 akhir, setelah kembali dari Jerman, Bernhart mengistirahatkan JIClothes dan meminta bantuan dari beberapa teman sambil menyelesaikan tesis sarjana starta 1 teknik informatika dan manajemen proyek, dia membuat gerakan untuk membuat HartLogic terlahir kembali dengan visi “supporting business”. HartLogic berfokus pada mengelola usaha saat ini sambil mendukung platformnya sendiri dengan mengembangkan HartLogic Incubator dan HartLogic Start.

Dari Mei 2015 hingga April 2016 HartLogic menghadapi banyak tantangan dalam ekosistem bisnis di Indonesia, ada sedikit pemahaman tentang model bisnis untuk para pendiri dan tim bisnis di Indonesia, terutama di Bandung.


2016: Transfromasi & Entrepreneurship Platform

Saat mengerjakan skripsi dan proses kelulusan kuliah Bernhart, tepatnya pada Mei 2016, HartLogic meluncurkan Situs Web Resmi HartLogic, Situs Web Merek HartLogic (brand.hartlogic.com), dan Situs Web Organisasi HartLogic. HartLogic juga merekrut beberapa karyawan penuh-waktu dan paruh waktu secara masif dan melakukan pengembangan secara agresif.

Visi HartLogic yang kala itu “mendukung bisnis” berubah menjadi “Mendukung Pengusaha di Seluruh Dunia” dan mencipatakan komitmen untuk menjalankan misi mendukung pengusaha dengan menciptakan koneksi baru, berkolaborasi, meningkatkan keterampilan pribadi, memberikan pengetahuan, dan membangun perusahaan.

Operasi dan situs web harian secara resmi diluncurkan pada 20 Mei 2016. Pada akhir tahun pertama beroperasi, HartLogic memiliki total 1.500 anggota. Namun, setelah mulai beroperasi di Bandung dari Mei hingga Desember 2016, HartLogic terpaksa untuk merelakan 98% Hartroopers untuk pergi dan organisasi ini hampir tutup karena dana yang telah dikumpulkan juga hanya tersesia sekitar 4-5 juta rupiah. Anggota HartLogic kali ini tinggal tersisa satu hartroopers saja yaitu Bernhart Farras yang hampir menyerah dengan HartLogic. Tetapi ada hal di benaknya yang membuatnya sadar dan bangkit dari keterpurukan.

Orang tua saya juga belum setuju dengan saya ketika saya membuat dan menjadikan HartLogic sebagai fokus utama hidup saya. Sangatlah sulit untuk meyakinkan mereka,bahkan sampai sekarang mereka tidak setuju dengan jalan yang saya pilih. Uang juga telah banyak habis untuk membeli aset dan membayar karyawan.

Inilah salah satu beban yang dipikirkan Bernhart untuk meyakinkan otaknya sendiri dengan fakta dan impian untuk percaya pada HartLogic.

2017: Titik Balik dan PT HartLogic Bangun Indonesia

Bernhart Farras Titik Balik HartLogic

Tetapi kenapa Saya menyerah? Dahulu ketika memulai serius di bisnis Saya hanya memiliki modal Rp20.000, tidak memiliki pengalaman, tidak memiliki koneksi yang luas, tidak memiliki aset, hanya seorang anak SMA yang memulai dengan modal keinginan untuk menyelesaikan masalah dengan profesional. Sedangkan saat ini, Saya memiliki beberapa modal, aset, pengalaman, visi yang lebih besar, serta beberapa koneksi. Mengapa Saya tidak bisa memulai kembali?

TIDAK ADA MENGELUH! Saya harus tetap membangun HartLogic karena saya percaya bahwa dunia HartLogic belum siap saja dan angkanya belum berfungsi saat ini.

Pemikiran Bernhart ketika hampir menutup HartLogic.

Awal tahun yang berat untuk HartLogic. Namun, secara perlahan Bernhart memulai kembali dengan fokus pada konsultasi teknologi serta bermitra dengan beberapa perusahaan teknologi internasional. Ia juga tidak sendiri, ditemani oleh Laras Kusuma Dewi yang membantunya pada bidang keuangan sebagai Senior Vice President of Finance.

HartLogic mengubah model bisnis dari agen konsultasi dan inkubator bisnis menjadi lebih luas sebagai Entrepreneurship Platform. Kemudian HartLogic berfokus untuk melakukan lebih banyak penelitian, pengujian dan membangun MVP dalam versi beta permanen.

Awal 2017 HartLogic juga datang dengan ide untuk membuat proses yang lebih sederhana untuk membuat pengguna lebih mudah memahami platform kami dengan mengategorikan layanan kami berdasarkan kebutuhan pengguna. HartLogic memperkenalkan kategorisasi layanan kami dan membuat peningkatan besar-besaran ke semua situs web kami setelah hampir tiga ribu pembaruan web, uji pengalaman pengguna dan renovasi (tepatnya, uji pengalaman pengguna 2,741 dan 6,321). Kami mengumumkan HartLogic For You: HartLogic For People, HartLogic For Partner dan HartLogic For Business untuk pertama kalinya pada Juli 2017. HartLogic juga ingin meningkatkan kepercayaan dan mengurus legalitas dengan membentuk PT HartLogic Bangun Indonesia.

Kami menggabungkan hartlogic.id dengan hartlogic.com pada Agustus 2017 dengan menambahkan fitur 2 bahasa: Bahasa Indonesia dan Inggris. Entrepreneurship platform kami juga mengalami pengelompokan menjadi HartLogic Solution, HartLogic Ventures, dan HartLogic Foundation, kadang-kadang kami menyebutnya “apa yang kami lakukan” atau “tiga hal yang kami lakukan”.

Dimulainya HartLogic Initiator dan HartLogic Ambassador


2018: Expo, Foundation, dan Jurnalistik

Pada bulan Januari 2018, kami melakukan peningkatan besar-besaran dalam uji pengguna dan situs web. Hasilnya adalah membentuk entrepreneurship platform dengan tiga layanan. HartLogic Solution, HartLogic Foundation, dan HartLogic Cloud. Kami juga kami menyederhanakan kategorisasi solusi kami ke dalam pengembangan pribadi (temukan, komunitas, acara) dan bangun perusahaan (inkubator, konsultasi, usaha).

Pada bulan April 2018, kami memisahkan beranda, organisasi, dan situs web solusi untuk memberikan pengalaman lokalisasi terbaik. HartLogic.id untuk orang Indonesia adalah situs web pelokalan pertama yang kami bangun.

Berhasil menyakinkan orang tua dengan HartLogic Expo dan Rekognisi dari Menteri

Dimulainya rancangan awal HartLogic Foundation dan memasukkan Initiator dan Ambassador sebagai kontributor.

Koneksi dan Jurnalistik: Mencari koneksi dan memelihara klien setia tanpa mencari yang baru


2019: Era Kepemimpinan dan Pemisahan Solusi Edukasi

Dipilihnya pemimpin baru Muhammad Hamzah sebagai Senior Vice President of Technology.

HartLogic Education (LTS Academy, HartLogic Academi) melakukan re-branding menjadi Dididik.

Pada Mei 2019, kami menemukan formula hebat untuk menyederhanakan layanan entrepreneurship platform menjadi content, events, community, incubator, consulting, dan invest sebagai layanan 360° bagi pengusaha.


2020: Tanpa Batas

Kali ini, dunia sudah siap dan jumlahnya bekerja. Situs web final HartLogic diluncurkan pada 2020 dengan 6 hal yang kami lakukan di dalam entrepreneurship platform yaitu:

  • HartLogic content, event, dan community yang berfokus untuk memberikan solusi dalam perjalanan kewirausahaan Anda.
  • HartLogic Enterprise untuk memperluas layanan kami dan menciptakan kehidupan yang lebih baik dengan melaksanakan impian
  • HartLogic Foundation untuk membantu mereka yang membutuhkan, kami ingin semua orang memiliki kesempatan.
  • HaLo HartLogic sebuah super app.

(Saat itu pada tahun 2012, HartLogic dimulai dengan hanya menyediakan layanan agensi konsultasi tekonolgi yang membantu bisnis mengembangkan situs web, membuat acara, merancang, dan memecahkan masalah pemasaran yang beroperasi di kamar tidur Bernhart Farras di waktu luangnya).

House

Fakta Menarik

Hartroopers yang memiliki hasrat untuk membangun partai di dalam HartLogic Network dan mengubah ide sosial menjadi dampak nyata.

  • Logical adalah nama kode untuk Hartooper yang bergabung dalam Logical House di HartLogic
  • Setiap Hartrooper hanya dapat ikut dalam satu Logical House dalam jangka 1 tahun
  • Setiap Logical member akan diberikan satu misi dalam 1 waktu
  • Struktur organisasi Logical House adalah FLAT tidak ada bos, tidak ada supervisor
  • Dalam setiap Logical House, hanya ada satu House Leader
Lihat Logical Member

Dari awal mengapa saya membangun HartLogic, saya sendirian, banyak orang menilai saya, ada begitu banyak tantangan yang telah saya lalui, bahkan pada awalnya orang tua saya tidak ingin saya melakukan ini karena mereka ingin saya bekerja di sebuah perusahaan multinasional besar.

Pada saat itu otak saya setuju dengan orang tua saya berdasarkan apa yang mereka katakan tentang gaji bulanan yang besar dan kehidupan yang berkelanjutan dengan jalur karier yang baik. Sementara hati saya di dalam berkata tidak ada yang bisa menjamin itu adalah area teraman dan saya ingin berbuat lebih banyak untuk orang-orang dalam satu-satunya kehidupan saya.

Bernhart Farras, President of HartLogic

Nama

HartLogic adalah kisah nyata Bernhart Farras dalam perjalanan kewirausahaannya. Nama “HartLogic” berasal dari kombinasi dua kata, “Hart” dan “Logic”. Hart mewakili apa yang kita rasakan dan membuat keputusan di dalam hati kita dan logika menunjukkan apa yang kita pikirkan tentang otak kita yang memengaruhi mengapa kita bergabung dengan pemikiran logis. Menggabungkan dua filosofi ini, HartLogic menciptakan wirausaha yang memiliki logika bisnis dengan hati sosial.

Logika Bisnis
dengan Hati Sosial

Logo

HartLogic memiliki dua bagian dari logo HartLogic. Simbol dan teks. Logo simbolis HartLogic berasal dari kombinasi satu lingkaran, dua potong setengah lingkaran, dan ruang kosong. Jika Anda melihat detail pada logo, Anda dapat menemukannya:

  • Lingkaran adalah intinya. Ini merupakan simbol kewirausahaan.
  • Dua potong persegi panjang setengah lingkaran adalah kekuatan. Ini mewakili simbol sosial dan bisnis yang mendukung inti.
  • Ruang kosong adalah ruang, Ini merupakan simbol inovasi tanpa batas.
  • Kombinasi yang mewakili satelit di ruang angkasa, Ini mewakili visi kami yang mendukung pengusaha di seluruh dunia.

Warna

Ada beragam alasan mengapa HartLogic menggunakan warna monokrom (hitam dan putih). Mari diskusikan filosofinya terlebih dahulu.

Hitam itu berat secara visual. Karena itu pesannya sangat kuat. Asosiasi hitam yang paling umum adalah kekuatan, otoritas, dan kekuatan. Karena alasan inilah maka terlalu banyak hitam bisa menjadi luar biasa. Putih dianggap aman dan terbuka. Putih terkait langsung dengan apa yang benar, baik dan damai. Selanjutnya, proyek putih menjelaskan, aman, kebersihan (dokter berjas putih), kemurnian (gaun pengantin) dan keselamatan. White dikatakan untuk mempromosikan pemikiran kreatif (papan tulis kosong) dan juga identik dengan awal yang baru. Sebagai warna positif, jelas dan terbuka, putih dapat mengarahkan komunikasi dengan cara yang kuat.

Sebagai kesimpulan, ini adalah alasan besar kami menggunakan warna monokrom:

  • Sederhana: Mudah dinavigasi dan modern
  • Dinamis: dengan logo putih transparan, kami dapat memasukkan warna apa pun ke dalam logo
  • Universal: Semua orang dapat melihat & setiap komputer dapat mengenali warna yang sama
  • Hemat biaya: Sementara yang lain menggunakan lebih dari 2 warna. Kami dapat menghemat anggaran hanya dengan satu warna
  • Yin & Yang: Seperti filosofi logo kami, kami ingin menyeimbangkan bisnis dan sosial

Nilai

  • Mengaktifkan kolaborasi adalah inti kami.
  • Membantu orang adalah kekuatan kita.
  • Membuat dampak tak terbatas adalah ruang kami.

Layanan

  • Inti (lingkaran) mewakili HartLogic Venture.
  • Ruang (ruang kosong) mewakili Yayasan HartLogic Foundation.
  • Gabungan, satelit ini mewakili HartLogic sebagai merek organisasi yang mendukung pengusaha di seluruh dunia.

C.H.I

Minimalkan kompetisi dan ciptakan kolaborasi
Jika kita bisa berkolaborasi untuk menang bersama, mengapa kita harus bersaing? Dengan kolaborasi, kita dapat saling membantu membangun masa depan kita dengan visi dan misi yang sama. Harapkan hal-hal menakjubkan akan terjadi ketika kita membentuk kolaborasi alih-alih kompetisi.

Perbedaan
Keragaman mengarah pada inovasi. Jadi kami mendorong karyawan, pengembang aplikasi, dan pemasok kami untuk membawa perspektif dan ide-ide mereka untuk bekerja setiap hari.

Komunikasi
Membangun hubungan yang terbuka dan jujur dengan komunikasi.

Tujuan utama kami adalah membantu orang lain menciptakan bantuan untuk membantu!
Kami selalu ingin membantu Anda mewujudkan impian Anda. Namun, jangan biarkan berhenti hanya dari HartLogic kepada Anda. Mari kita buat efek domino di mana HartLogic membantu Anda untuk sukses dan Anda membantu orang lain untuk sukses atau bahkan lebih. Menerapkan ‘Kurangi, Gunakan Kembali & Daur Ulang”. Kami menggunakan kembali dan mendaur ulang teknologi dan praktik terbaik (proses) di HartLogic untuk mempercepat pengembangan startup lainnya. Menerapkannya dapat mengurangi biaya, beban, dan kemungkinan untuk merusak sistem keamanan.

Orang-orang
Dengan mengutamakan orang, kami percaya bahwa tim dan individu yang hebat membuat perusahaan yang hebat. Itu sebabnya kami selalu mendorong, menginspirasi, mendengarkan, dan menerapkan hal terbaik yang bisa kami lakukan untuk tim kami. Yang kami maksud dengan keluarga adalah keluarga. Orang-orang kami didorong untuk merangkul dan mendorong perubahan. Anda harus Mengejar Pertumbuhan dan Pembelajaran. Kami percaya pada kekuatan individu untuk menciptakan hal-hal hebat. Inilah yang memungkinkan produk kami dan pemasaran kami rayakan.

Kesederhanaan
Kami percaya pada solusi yang sederhana dan dapat dieksekusi, tidak kompleks. Kami ingin orang melihat apa yang kami lakukan sesederhana mungkin. Kami juga mendorong untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit.

Menyeimbangkan nilai bisnis dan sosial
Menciptakan bisnis dengan nilai-nilai yang jelas selalu luar biasa. Kami percaya jika kami dapat menyeimbangkan nilai-nilai antara bisnis & sosial, kami dapat membuat dampak yang lebih besar bagi bisnis dan masyarakat kami.

Keaslian
Kami memperhatikan kebenaran asal-usul, atribut, komitmen, ketulusan, pengabdian, dan niat.

Menyenangkan
Hidup ini terlalu singkat untuk tidak menikmatinya dan ya, Anda hanya hidup sekali! Jadi, pastikan Anda mencapai tujuan dan bersenang-senang melalui prosesnya. Buat Kesenangan dan Keanehan Kecil. Jadilah Petualang, Kreatif, dan Berpikiran Terbuka.

Peningkatan, keuntungan, dan dampak yang Anda dapatkan adalah parameter kesuksesan kami

Kami berkolaborasi untuk menang bersama
Pengumpul kewirausahaan serba ada pertama dan satu-satunya. Dengan fokus merek hanya pada kewirausahaan

Bantu dulu mendapatkan untung di sepanjang jalan
Hampir nol harga produk yang termurah di pasaran. Menggunakan tetap, variabel, royalti, membayar sesuai keinginan, barter dan sistem harga saham.

Ciptakan dampak setiap hari dengan selalu menciptakan bisnis yang skalabel dan berkelanjutan
Mudah diakses, nyaman, juga memberikan risiko minimum bagi mitra kami.

Peningkatan, keuntungan, dan dampak yang Anda dapatkan adalah parameter kesuksesan kami

Kami berkolaborasi untuk menang bersama
Pengumpul kewirausahaan serba ada pertama dan satu-satunya. Dengan fokus merek hanya pada kewirausahaan

Bantu dulu mendapatkan untung di sepanjang jalan
Hampir nol harga produk yang termurah di pasaran. Menggunakan tetap, variabel, royalti, membayar sesuai keinginan, barter dan sistem harga saham.

Ciptakan dampak setiap hari dengan selalu menciptakan bisnis yang skalabel dan berkelanjutan
Mudah diakses, nyaman, juga memberikan risiko minimum bagi mitra kami.

Headquarters

Kantor pusat global HartLogic berada di Bandung Barat, Indonesia. Kantor HartLogic Indonesia berada di Jakarta, Bandung, dan Depok. Kantor International HartLogic berlokasi di Jerman (Segera hadir).

Bahasa

Website terdiri dalam 2 bahasa: Indonesia, Inggris.

Hartroopers

HartLogic memiliki lebih dari 10 karyawan penuh waktu (lebih dari 5 di Wilayah Bandung Barat) dengan kantor di 3 kota di seluruh dunia. HartLogic memulai tahun 2017 dengan sekitar 5 karyawan penuh waktu di seluruh dunia, naik dari sekitar 3 pada awal 2016 dan 1 pada awal 2012.

Kantor Pusat HartLogic

Sebagai perusahaan global, HartLogic diatur ke dalam wilayah geografis. Setiap area memiliki kantor pusat yang berfungsi sebagai pusat kegiatan regional, termasuk penjualan, pengembangan bisnis, dan pemasaran. Markas internasional berlokasi di Indonesia. Secara umum, Anda akan menemukan posisi keuangan, sumber daya manusia, penjualan, insinyur perangkat lunak, perancang, dan manajemen di kantor pusat HartLogic.

Pusat Teknologi dan Informasi

Para insinyur dan manajer solusi di pusat-pusat TI dan pusat data kami merancang, menyebarkan, mengelola, memecahkan masalah, dan mendukung infrastruktur TI global HartLogic. Pekerjaan kami memengaruhi jutaan pengguna melalui layanan seperti solusi, fondasi, dan usaha. Kami mendukung pengusaha dan Hartroopers melalui operasi TI internal kami sendiri.

Pusat Operasional

Kami memproses jutaan transaksi yang membuat HartLogic berjalan dengan lancar. Kami bertanggung jawab atas pembuatan dan pemenuhan perangkat lunak, distribusi perangkat lunak elektronik, lisensi volume, dan kegiatan dukungan logistik lainnya. Kami juga mengelola mitra saluran dan kontrak pelanggan, melatih dan membayar karyawan, serta menagih pelanggan dan mitra.

Laboratorium Penelitian

Pikiran teratas dalam komputasi dan ilmu sosial menyebut laboratorium penelitian kami sebagai rumah. Lingkungan kerja kami ramah dan kolaboratif, namun fokus dan intens, dan kami secara aktif bekerja sama lintas laboratorium. Itu berarti Anda akan memiliki kesempatan untuk mengalami dan berpartisipasi dalam kemajuan yang keluar dari laboratorium kami di seluruh dunia.

Pusat Inkubasi

Di pusat inkubasi Hartlogic, para pendiri — termasuk mentor, hustler, hipster, dan peretas — sibuk memecahkan masalah dan mengembangkan bisnis yang akan menciptakan peluang bagi jutaan orang di seluruh dunia. Kami sedang mengerjakan rilis baru dari solusi yang sudah Anda ketahui dan menginkubasi ide-ide untuk bisnis yang mungkin tidak Anda bayangkan. Tempat kerja dinamis dan berteknologi tinggi namun kasual.

Pusat Kewirausahaan

Pusat kewirausahaan HartLogic adalah tempat pertama untuk mengalami kewirausahaan. Ini bertanggung jawab untuk manajemen siswa dan pengembangan pribadi. Kantor beroperasi sebagai anak perusahaan independen. Kami memilih lokasi terdekat dengan pengguna kami untuk dapat menggunakan layanan kami dan membantu kami memahami kebutuhan mereka.

Anda adalah masa depan kami.
HartLogic bukan apa-apa tanpa kontribusi timbal balik. HartLogic adalah kita.
Kami + Anda.

Apa yang Kami Lakukan Dengan Uang Kami?

Kami akan menginvestasikan setiap dolar dalam pengembangan sumber daya manusia, teknologi, dan program. Kami percaya bahwa untuk memberikan layanan terbaik, kami harus terlebih dahulu memastikan kesejahteraan karyawan kami dan memperkaya pengetahuan mereka dengan memberikan pelatihan dan bengkel kerja yang relevan.

Kami juga akan meningkatkan proses rekrutmen kami untuk mendapatkan talenta terbaik yang memiliki visi dan misi yang sama dengan kami. Karena teknologi adalah inti dari bisnis kami, pengembangan teknologi adalah kebutuhan dasar. Kami akan mengembangkan teknologi kami terutama server dan cloud kami untuk meningkatkan kualitas produk kami dengan biaya yang relatif rendah sehingga produk kami dapat dijual dengan harga yang sangat terjangkau dan cloud dapat diakses untuk penggunaan masyarakat yang lebih luas. Karena tujuan kami adalah membantu orang lain dan menjadi sukses bersama.

Kantor Masa Depan

Dalam waktu dekat, kami akan membangun kantor yang memiliki struktur seperti logo simbolis kami. Ruang utama akan menjadi tempat untuk menghubungkan Hartroopers dan pengguna, kami akan memiliki auditorium di tingkat pertama, ruang kerja bersama di tingkat kedua, ruang pertemuan di tingkat ketiga dan pusat komando di tingkat kelima.

Sisi atas kekuasaan akan menjadi kantor untuk Tim Pembangun HartLogic. Sisi bawah kekuasaan akan menjadi kantor untuk HartLogic Team Growth & Founders, Initiator, Representative, dan Volunteer. Beberapa ruang akan digunakan untuk taman, panel surya, energi terbarukan dan server akan berlokasi di tempat teraman di setiap negara.

“Hart” dan “Troopers”, Hart adalah bagian dari kata pertama dari nama organisasi kami HartLogic dan Troopers berarti sekelompok orang yang termotivasi, dapat diandalkan, dan bersemangat. Digabungkan sebagai Hartroopers berarti sekelompok orang yang termotivasi, andal, dan bersemangat yang berkolaborasi sebagai sebuah keluarga di HartLogic Network.

  • Employee: Hartroopers yang tinggal di Head Quarter of HartLogic, kami menangani Manajemen Internasional. Organisasi ini dikelola oleh presiden, wakil presiden senior, dan wakil presiden.
  • Intern: Hartroopers yang tinggal di Head Quarter of HartLogic, mereka belajar untuk menjadi karyawan yang sukses dalam waktu dekat. Organisasi ini dikelola oleh manajer dan rekanan.

Associate kami diposisikan bersama klien sektor korporat dan publik, memberi saran kepada mereka tentang cara untuk meningkatkan efisiensi dan menyelesaikan masalah bisnis lainnya. Di HartLogic, mereka memiliki tanggung jawab untuk mengumpulkan informasi, mengumpulkan dan menganalisis data, dan mengembangkan rekomendasi yang dirancang untuk merampingkan operasi dan meningkatkan laba.

Leader kami menghabiskan sebagian besar waktu untuk menyusun masalah, mengelola aliran kerja individu karyawan, dan menyintesisnya menjadi analisis yang kohesif. Di HartLogic, itu berarti sebagian besar waktu mereka akan dihabiskan untuk memastikan bahwa rekanan berada di jalurnya, tidak diblokir pada analisis yang diberikan dan mendapatkan dukungan atau pelatihan yang diperlukan dari dirinya sendiri. Selain mengelola rekanan, mereka juga secara bersamaan mensintesis hasil alur kerja dan berbagi pembaruan kemajuan dengan para pemimpin tim senior.

Principal kami diposisikan sebagai penghubung utama antara perusahaan dan klien. Di HartLogic, tanggung jawab mereka adalah memimpin beberapa tim konsultan utama dan mendelegasikan proyek ke berbagai tim. Mereka memegang tangan klien dari awal hingga akhir proyek dengan memastikan bahwa tim memenuhi kebutuhan klien sebagai bagian penting dari pekerjaan mereka. Mereka juga mengawasi dan membimbing tim konsultan selama proyek sebagai bagian dari kegiatan sehari-hari mereka.

  • HartLogic Sharer: Hartroopers yang berposisi sebagai Trainer, Motivator, Speaker, Coach, Mentor.
  • HartLogic Helper: Hartroopers yang berposisi sebagai MC, Moderator, Observer, Facilitator, Counselor.
  • HartLogic Crew: Hartroopers yang berposisi sebagai Videographer, Photographer, Live Publication Specialist, Make-up artist, Hair Stylist, Sound Specialist, Lighting Specialist, FoH Specialist, Vendor Specialist, Equipment Specialist, Security Specialist, Permit Specialist, First Aid Specialist.
  • HartLogic Influencer: Hartroopers yang berposisi sebagai Vlogger, Slogger, Blogger, Plogger.
  • HartLogic Performer: Hartroopers yang berposisi sebagai Dancer, Singer.
  • HartLogic National Initiator: Seorang Hartroopers yang mengelola organisasi HartLogic Initiator di tingkat negara. Organisasi ini dikelola oleh perdana menteri, menteri koordinator dan menteri.
  • HartLogic Province Initiator: Hartroopers sarjana atau pascasarjana baru yang mengelola organisasi HartLogic Initiator di tingkat provinsi. Organisasi ini dikelola oleh gubernur dan wakil gubernur.
  • HartLogic City Initiator: Seorang mahasiswa Hartroopers sarjana yang mengelola organisasi HartLogic Initiator di tingkat kota. Organisasi ini dikelola oleh walikota dan wakil walikota.
  • HartLogic Brand Ambassador: Seorang Hartroopers profesional yang dapat menjelaskan, mewakili dan memiliki pemahaman yang mendalam tentang HartLogic.
  • HartLogic Campuss Ambassador: Seorang mahasiswa Hartroopers sarjana yang mempromosikan dan mewakili HartLogic di kampus mereka.
  • HartLogic School Ambassador: Seorang siswa sekolah menengah Hartroopers yang mempromosikan dan mewakili HartLogic di sekolah mereka.

Perwakilan pengguna HartLogic yang memberi kami wawasan tentang cara mengembangkan produk yang lebih baik di HartLogic.

  • Perwakilan Nasional
  • Perwakilan Daerah
  • HartLogic Program Volunteer: Seorang relawan Hartroopers yang berkomitmen selama satu tahun dan menangani program Yayasan HartLogic.
  • HartLogic Project Volunteer: Seorang relawan Hartroopers yang berkomitmen selama tiga bulan dan melaksanakan proyek Yayasan HartLogic.
  • HartLogic Event Volunteer: Seorang sukarelawan Hartroopers yang berkomitmen untuk satu acara dari HartLogic Foundation.