Sebelum melanjutkan, mari kenali makna dan definisi kewirausahaan terlebih dahulu: “Makna Kewirausahaan bukan hanya Berbisnis. Jika semua pebisnis adalah pengusaha, maka mereka akan membuat bisnis yang keberlanjutan.” – Bernhart Farras, Presiden dan Pendiri HartLogic

  • usaha/usa·ha/ n kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran, atau badan untuk mencapai suatu maksud; pekerjaan (perbuatan, prakarsa, ikhtiar, daya upaya) untuk mencapai sesuatu: bermacam-macam — telah ditempuhnya untuk mencukupi kebutuhan hidup; — meningkatkan mutu pendidikan;
  • berusaha/ber·u·sa·ha/ v melakukan suatu usaha; bekerja giat (untuk mencapai sesuatu); berikhtiar; berdaya upaya: ia ~ menyembunyikan tangisnya; mereka ~ mencapai hasil yang memuaskan
  • mengusahakan/meng·u·sa·ha·kan/ v mencarikan daya upaya; mengikhtiarkan: ia mencoba ~ persatuan, tetapi gagal; beliau ~ kemajuan organisasinya; mengerjakan (sawah, tanah, dan sebagainya); menyelenggarakan atau menjalankan kegiatan di bidang perdagangan (perusahaan oleh): para petani sedang mencoba ~ tanah gersang untuk dapat ditanami palawija; mereka hanya mampu ~ toko kecil dan warung kecil; menyelenggarakan (dalam arti mengurus dan mengatur): mereka bermaksud ~ kursus kejuruan; membuat; mengerjakan; menjalankan: Pemerintah sudah ~ paket buku
  • perusahaan/per·u·sa·ha·an/ n kegiatan (pekerjaan dan sebagainya) yang diselenggarakan dengan peralatan atau dengan cara teratur dengan tujuan mencari keuntungan
  • pengusaha/peng·u·sa·ha/ n orang yang mengusahakan
  • pengusahaan/peng·u·sa·ha·an/ n proses, cara, perbuatan mengusahakan, menyelenggarakan, dan sebagainya
  • kepengusahaan/ke·peng·u·sa·ha·an/ n seluk-beluk pengusaha; hal yang bersangkut-paut dengan pengusaha
  • wadah/wa·dah/ n tempat untuk menaruh, menyimpan sesuatu
  • mewadahi/me·wa·dahi/ v menampung dalam suatu wadah
  • bisnis/bis·nis/ n usaha komersial dalam dunia perdagangan; bidang usaha; usaha dagang
  • pebisnis/pe·bis·nis/ n orang yang secara komersial berusaha dalam dunia perdagangan; orang yang melakukan bisnis

Tentang HartLogic

HartLogic dimulai pada tahun 2012 sebagai konsultan teknologi, pemasaran, komunikasi, konten kreatif, acara dan media untuk membantu pengusaha dan bisnis dalam mengambil peluang dan memecahkan masalah. Pada tahun 2016, HartLogic melakukan transformasi dan menyediakan layanan yang lebih luas melalui entrepreneurship platform yang menyediakan layanan Content, Event, Community, Incubator, Consulting dan Invest. Kini, sebagai entrepreneurship platform kami membantu pengusaha dan bisnis untuk memulai, meluncurkan, mengembangkan, berkelanjutan, dan ekspansi.

HartLogic memiliki visi untuk mendukung pengusaha di seluruh dunia. Dengan misi menciptakan koneksi baru, berkolaborasi, meningkatkan keterampilan pribadi, memberikan pengetahuan, dan membangun perusahaan. “Kita Wujudkan, Sekarang.” adalah tagline HartLogic yang menjadi landasan Hartroopers dalam melakukan seluruh aktifitas.

Selain itu HartLogic menciptakan HartLogic Ventures untuk memperluas layanan kami dan menciptakan kehidupan yang lebih baik dengan mengeksekusi mimpi menjadi kenyataan dan HartLogic Foundation dalam rangka filantropi untuk membantu mereka yang membutuhkan, karena kami ingin manusia dapat memiliki peluang yang adil — semua yang kami lakukan didorong oleh pertanyaan ini: Bagaimana kami dapat memberikan dukungan terbaik bagi pengusaha?

Fakta

  • HartLogic memiliki keuangan yang mandiri
    Organisasi kami belum pernah mendatangkan pembiayaan dari luar untuk HartLogic holding sejak awal kami berdiri. Hal ini sangat penting dalam memberikan independensi untuk membentuk organisasi dan praktik bisnis. Kami hanya menerima pembiayaan dari luar untuk ventura kami di HartLogic Ventures.
  • HartLogic memiliki hak intelektual
    Ini jauh dari norma, di industri kami atau di sebagian besar organisasi pencipta pengusaha. Kami tidak selalu memiliki semuanya. Tetapi berkat beberapa pengalaman hukum dengan merek dan layanan kami, kami sekarang melakukannya. Ini telah membebaskan kami untuk membuat keputusan independen tentang layanan kami.
  • HartLogic menjunjung tinggi keadilan
    Sebagai organisasi yang dibangun oleh pengusaha untuk pengusaha. HartLogic tidak hanya menerapkan sistem gaji, melainkan kami juga menerapkan sistem bagi hasil. Di mana Hartroopers akan mendapatkan penghasilan sesuai dengan kinerja pribadi dan organisasi.
  • HartLogic tidak menggunakan definisi “abu-abu”
    Anda tidak menemukan kata-kata seperti “startup”, “social entrepreneurship”, atau “millennials” di HartLogic? Hal ini sengaja kami lakukan karena kata-kata tersebut memiliki definisi yang abu-abu dan kami tidak ingin membuat Anda bingung. Untuk menciptakan kolaborasi yang hebat, kita harus mulai dengan komunikasi yang jelas.
  • HartLogic lebih dari konsultan dan inkubator bisnis
    Kami memulai keberadaan kami sebagai agen konsultasi untuk mendukung bisnis dan terus membangun inkubator bisnis untuk membantu orang menjadi pengusaha. Kami masih melakukan itu, tetapi dengan layanan yang sangat diperluas. Sangat bagus, karena kami mendorong para wirausahawan untuk dapat membantu setiap manusia sebagai hasilnya, dan kami juga dapat melakukan diversifikasi. Kami adalah platform Kewirausahaan. Sebuah aplikasi. Agen konsultasi. Inkubator. Pembangun ventura. Penyelenggara Acara. Pemberi penghargaan. Tetapi kebanyakan, sebuah organisasi yang penuh dengan orang-orang yang bersemangat yang suka untuk memungkinkan kolaborasi, membantu orang-orang dan menciptakan dampak setiap hari.

Pembaharuan

  • Pendiri HartLogic, Bernhart Farras memulai membangun HartLogic di kamar tidurnya pada 20 Mei 2012 ketika ia berpikir untuk membangun website Java Indonesia Clothes (sekarang: samemiro) dan membantu usaha mikro, kecil, dan menengah Indonesia.
  • Sejak 2015, HartLogic menjalankan organisasi dengan fokus pada sektor pendidikan dan pengembangan bisnis.
  • Pada 2015 HartLogic reborn dari kolaborasi Java Indonesia Clothes, Learn to Share Academy, HartLogic Media, HartLogic Technology dan HartLogic Creative dengan “supporting business” sebagai visi HartLogic.
  • Pada 2016 HartLogic transformation: Entrepreneurship Platform. Organisasi kami mengubah visi, dari mendukung bisnis menjadi mendukung pengusaha di seluruh dunia dan mencipatakan komitmen untuk menjalankan misi mendukung pengusaha dengan menciptakan koneksi baru, berkolaborasi, meningkatkan keterampilan pribadi, memberikan pengetahuan, dan membangun perusahaan.
  • Operasi dan situs web harian secara resmi diluncurkan pada 20 Mei 2016. Pada akhir tahun pertama beroperasi, HartLogic memiliki total 1.500 anggota.
  • Pada Juli 2017 kami memperbarui situs web untuk 2,761 kali dan 6,321 uji pengalaman pengguna. Kami menamakannya HartLogic For You. Solusi kami ditingkatkan untuk memahami Anda dengan lebih baik dengan menciptakan metode kategorisasi pengguna Untuk Orang, Untuk Mitra, dan Untuk Bisnis.
  • Pada November 2017, kami melakukan peningkatan besar-besaran ke uji pengguna dan situs web. Hasilnya adalah membentuk entrepreneurship platform dengan tiga layanan. HartLogic Solution, HartLogic Foundation, dan HartLogic Cloud.
  • Pada bulan Januari 2018, kami menyederhanakan entrepreneurship platform dengan kategorisasi solusi kami ke dalam pengembangan pribadi (temukan, komunitas, acara) dan bangun perusahaan (inkubator, konsultasi, usaha).
  • Pada bulan April 2018, kami memisahkan beranda, organisasi, dan situs web solusi untuk memberikan pengalaman lokalisasi terbaik. HartLogic.id untuk orang Indonesia adalah situs web pelokalan pertama yang kami bangun.
  • Entrepreneurship Platform ditingkatkan pada Juni 2018, dengan mengkategorikan kembali kategori solusi dengan pengembangan pribadi, membangun perusahaan, mengeksplorasi, dan melengkapi.
  • Kami menggabungkan hartlogic.id dengan hartlogic.com pada Agustus 2018 dengan menambahkan fitur 2 bahasa: Bahasa Indonesia dan Inggris. Entrepreneurship platform kami juga mengalami pengelompokan menjadi HartLogic Solution, HartLogic Ventures, dan HartLogic Foundation, kadang-kadang kami menyebutnya “apa yang kami lakukan” atau “tiga hal yang kami lakukan”.
  • Pada Mei 2019, kami menemukan formula hebat untuk menyederhanakan layanan entrepreneurship platform menjadi content, events, community, incubator, consulting, dan invest sebagai layanan 360° bagi pengusaha.

Keanggotaaan

Informasi lainnya

HartLogic lahir pada 20 Mei 2012 dari observasi Bernhart Farras tentang konvergensi yang kuat antara tiga bidang: teknologi, hiburan, dan seni. Berawal dari bisnis sebelumnya, pembuatan pakaian bernama Java Indonesia Clothes (JIClothes, berubah menjadi grup Samemiro), yang memiliki kendala dengan inovasi dalam branding.

Sebelum HartLogic

JIClothes sudah beroperasi sejak 2010 dengan modal uang Rp20.000 dan telah memiliki ratusan klien. Pada 2011 JIClothes membuat tag label bermerk di setiap produk yang telah diproduksi. Pada 2012 JIClothes membutuhkan inovasi baru, dan situs web adalah jawabannya karena saat itu hanya ada satu pabrik pakaian populer yang memiliki situs web di Indonesia. Berdasarkan kebutuhan itu, Bernhart mencari opsi untuk membuat situs web:

  1. Konsultasikan dengan perusahaan konsultan teknologi
  2. Konsultasikan dengan siswa yang dapat membuat situs web
  3. Bern memilih opsi ini, di mana ia melakukan sendiri dengan belajar programming. Karena opsi pertama terlalu mahal dan opsi kedua tidak dapat menjamin pemeliharaan serta tidak bisa menyediakan fitur yang diinginkan.

Perjalan 2012 – 2015

Pada 2012 beberapa klien JIClothes bertanya apa nama agensi konsultan teknologi Anda? Bernhart menjawab pertanyaan dengan: Ini disebut HartLogic Technology.

Itulah pertama kalinya nama HartLogic disebutkan! Tujuan pertama adalah mendukung pembuatan web JIClothes dan membantu usaha kecil-menengah untuk memiliki situs web dan konsultasi teknologi yang murah tapi berkualitas premium. Kemudian pada 2013, salah satu klien HartLogic, meminta untuk melakukan pemasaran digital dan manajemen acara. Kali ini HartLogic mengubah “HartLogic” saja. Dengan menambah tiga area layanan konsultasi: Teknologi, Pemasaran, dan Media.

Antara 2012 hingga 2014 sementara HartLogic sedang dikembangkan sebagai sebuah bisnis sampingan dari Bernhart Farras karena Ia fokus untuk membangun JIClothes (sekarang: samemiro.com). Bernhart juga membangun beberapa bisnis dari bidang edukasi (HartLogic Academy dan Learn to Share Academy), makanan dan minuman serta lainnya.

Pada 2015 Bernhart berkuliah dan bekerja di Jerman.


2015-2016: Terlahir Kembali

Tiga bulan sebelum kembali ke Indonesia, Bernhart menantang dirinya untuk meneliti dan memikirkan kembali masalah kewirausahaan di Indonesia. Dia tidak ingin membuat HartLogic hanya memperoleh pendapatan dari mendukung bisnis yang mapan dan tidak membuat dampak besar pada pemecahan masalah kewirausahaan di Indonesia. Kemudian muncul satu pertanyaan dalam benaknya tentang “Bagaimana saya bisa membantu pengusaha Indonesia untuk memulai bisnisnya sendiri dan berkolaborasi satu sama lain?”
Didukung oleh fakta-fakta ini:

  • Budaya: Yang pertama adalah dukungan orang tua. Sebagian besar orang tua di Indonesia menginginkan anak-anak mereka untuk menjadi karyawan daripada menjadi pengusaha. Masalah ini telah menjadi fenomena di Indonesia, terutama bagi generasi muda. Orang tua ingin anak-anak mereka menjadi karyawan daripada menjadi pencipta. Ini adalah budaya di Indonesia, mereka pikir anak-anak mereka harus menjadi profesor, dokter, atau apa pun bisa disebut sebagai “profesi” dan mereka berpikir bahwa seorang wirausahawan bukanlah profesi yang baik. Kedua, pekerjaan, karena poin pertama sebelumnya, kebanyakan orang ingin menjadi karyawan. Jadi, minat menjadi peningkatan karyawan dan tidak sebanding dengan pekerjaan yang tersedia. Karena itu kami membutuhkan pengusaha untuk menciptakan lapangan pekerjaan. Ketiga, kesabaran, sebagian besar orang tidak bisa bersabar. Mereka ingin bisnis mereka sukses lebih cepat. Sebagai pengusaha, itu tidak bisa dilakukan. Mereka dapat fokus pada satu bisnis, semakin banyak pengalaman semakin banyak pengetahuan yang akan mereka peroleh. Sumber: Penelitian HartLogic.
  • Ekosistem: Rendahnya jumlah pengusaha di Indonesia menurut Global Entrepreneurship Monitor (GEM) menunjukkan bahwa Indonesia hanya memiliki 1,65% sebagai pengusaha dari total 250 juta orang. (Sumber: Kompas)
  • Kolaborasi & Kompetisi: Persaingan kerja tinggi, menurut Pelatihan Harian Deputi Bidang Pelatihan dan Pengembangan BKKBN, Ida Bagus Permana, Indonesia akan mendapatkan bonus tentang demografi. Ini tentang usia karyawan yang (15-64) dan mencapai 70%. Kemana perginya 30%? 30% orang tidak produktif (kurang dari 14 tahun dan di atas 65 tahun) akan meningkat pada 2020-2030. Sebagian besar pengusaha muda tidak ingin berkolaborasi satu sama lain sebagai pengusaha karena mereka pikir bisnis mereka adalah yang terbaik dan yang lainnya adalah pesaing.
  • Pengetahuan & Yayasan: Pengusaha harus memilih produk yang akan mereka jual dan beberapa orang menjadi bingung untuk memilih apa yang akan mereka buat atau apa yang akan mereka lakukan sebagai pengusaha. Keterampilan juga memengaruhi pengusaha, sebagian besar orang tidak memiliki keterampilan apa pun ketika mereka mulai sebagai pengusaha. Tetapi, jika mereka ingin belajar lebih banyak, mereka akan mendapatkan lebih banyak keterampilan dalam bisnis. Takut gagal dalam bisnis. Sebagian besar orang berpikir harus punya banyak uang dan bisa gagal. Mereka pikir wirausaha hanya bisa dilakukan oleh orang kaya. sebagian besar orang berpikir bahwa bisnis itu mahal. Jika mereka ingin berkolaborasi satu sama lain, mereka akan mendapat keuntungan. Mereka dapat mengurangi biaya produksi. Sumber: Penelitian HartLogic.
  • Penelitian: Menurut Boediono, Wakil Presiden Indonesia 2009-2014, ada beberapa masalah untuk menjadi wirausaha. Ada undang-undang yang mempengaruhi pengusaha, kondisi ekonomi makro di Indonesia juga terpengaruh karena pengusaha membutuhkan ekonomi yang stabil, infrastruktur di Indonesia juga berpengaruh besar bagi pengusaha karena transaksi ekonomi harus efektif pada transportasi, peraturan dan undang-undang di Indonesia yang mendukung pengusaha atau tidak, layanan pembiayaan untuk pengusaha, dan keterampilan terakhir karyawan. sumber: sindonews.com

Dari “Aku” berubah menjadi “Kita”. Bernhart segera mengevaluasi dan menggabungkan semua bisnisnya yang mungkin dicampur karena layanan serupa ke HartLogic dan yang lainnya digabungkan ke dalam HartLogic Ventures:

Layanan Serupa

  • HartLogic Media (Sekarang: HartLogic Content dan Dididik)
  • HartLogic Technology (Sekarang: HartLogic Consulting)
  • HartLogic Creative (Sekarang: HartLogic Consulting)
  • HartLogic Academy (Sekarang: Dididik)
  • Learn to Share Academy (Sekarang: Dididik.com)
  • Indonesia Sekarang Media Group (Sekarang: HartLogic Content)

HartLogic Venture

  • HartLogic Ventures: Java Indonesia Clothing (Sekarang: samemiro)
  • merekindonesia.com (Sekarang: samemiro)
  • Karyaloka (Tidak mengalami perubahan)

Pada 2015 akhir, setelah kembali dari Jerman, Bernhart mengistirahatkan JIClothes dan meminta bantuan dari beberapa teman sambil menyelesaikan tesis sarjana starta 1 teknik informatika dan manajemen proyek, dia membuat gerakan untuk membuat HartLogic terlahir kembali. HartLogic berfokus pada mengelola usaha saat ini sambil mendukung platformnya sendiri dengan mengembangkan HartLogic Incubator dan HartLogic Start. Dari Mei 2015 hingga April 2016 HartLogic menghadapi banyak tantangan dalam ekosistem bisnis di Indonesia, ada sedikit pemahaman tentang model bisnis untuk para pendiri dan tim bisnis di Indonesia, terutama di Bandung.


2016: Transfromasi & Entrepreneurship Platform

Pada Mei 2016, HartLogic meluncurkan Situs Web Resmi HartLogic, Situs Web Merek HartLogic, dan Situs Web Organisasi HartLogic. Setelah mulai beroperasi di Bandung dari Mei hingga Desember 2016, 98% Tim HartLogic pergi, organisasi hampir tutup, tetapi hanya ada satu hartroopers yang tersisa di HartLogic, dan ia adalah Bernhart Farras. Dia hampir menyerah dengan HartLogic tetapi ada satu hal di benaknya.

Orang tua saya belum setuju dengan saya ketika saya membuat HartLogic sebagai fokus utama hidup saya dan sangat sulit untuk meyakinkan mereka, tetapi sampai sekarang bahkan mereka tidak setuju dengan saya. Saya tetap membangun HartLogic dan saya tahu bahwa dunia HartLogic belum siap dan angkanya belum berfungsi.

Inilah yang dikatakan Bernhart untuk meyakinkan otaknya sendiri dengan fakta dan impian untuk percaya pada HartLogic.

Setelah itu ia mengubah visi HartLogic dari mendukung bisnis menjadi Mendukung Pengusaha di Seluruh Dunia dan mengubah model bisnis dari agen konsultasi dan inkubator bisnis ke platform kewirausahaan. Kemudian HartLogic berfokus untuk melakukan lebih banyak penelitian, pengujian dan membangun MVP dalam versi beta permanen.


2017: Titik Balik dan PT HartLogic Bangun Indonesia

Bernhart Farras Titik Balik HartLogic

Awal tahun yang berat untuk HartLogic….

Ketika Saya memiliki modal Rp20.000, Saya dapat memulai JIClothes dan HartLogic dari bawah. Mengapa sekarang ketika terjatuh namun sudah memiliki jaringan, aset, beberapa juta rupiah dan pengalaman yang berharga Saya tidak bisa memulai kembali?

Pemikiran Bernhart ketika hampir menutup HartLogic.

Awal 2017 HartLogic datang dengan ide untuk membuat proses yang lebih sederhana untuk membuat pengguna lebih mudah memahami platform kami dengan mengategorikan layanan kami berdasarkan kebutuhan pengguna. Kami memperkenalkan kategorisasi layanan kami dan membuat peningkatan besar-besaran ke semua situs web kami setelah hampir tiga ribu pembaruan web, uji pengalaman pengguna dan renovasi (tepatnya, uji pengalaman pengguna 2,741 dan 6,321). Kami mengumumkan HartLogic For You: HartLogic For People, HartLogic For Partner dan HartLogic For Business untuk pertama kalinya pada Juli 2017.


2018: Expo, Koneksi dan Jurnalistik

Pembuatan Initiator dan ambassador tanpa regenerasi

Berhasil menyakinkan orang tua dengan HartLogic Expo dan Rekognisi dari Menteri,

Koneksi dan Jurnalistik: Mencari koneksi dan memelihara klien setia tanpa mencari yang baru


2019: Era Kepemimpinan dan Pemisahan Solusi Edukasi

HartLogic Education menjadi Dididik

Bernhart, Laras, Hamzah dan Lidza.


2020: Tanpa Batas

Kali ini, dunia sudah siap dan jumlahnya bekerja. Situs web final HartLogic diluncurkan pada 2020 dengan tiga hal yang kami lakukan di dalam platform kewirausahaan.

  • Solusi HartLogic yang berfokus untuk memberikan solusi dalam perjalanan kewirausahaan Anda
  • HartLogic Ventures untuk memperluas layanan kami dan menciptakan kehidupan yang lebih baik dengan melaksanakan impian
  • Yayasan filantropi HartLogic untuk membantu mereka yang membutuhkan, kami ingin semua orang memiliki kesempatan.

(Saat itu pada tahun 2012, HartLogic dimulai dengan hanya menyediakan layanan agensi konsultasi tekonolgi yang membantu bisnis mengembangkan situs web, membuat acara, merancang, dan memecahkan masalah pemasaran yang beroperasi di kamar tidur Bernhart Farras di waktu luangnya).

House

Fakta Menarik

Hartroopers yang memiliki hasrat untuk membangun partai di dalam HartLogic Network dan mengubah ide sosial menjadi dampak nyata.

  • Logical adalah nama kode untuk Hartooper yang bergabung dalam Logical House di HartLogic
  • Setiap Hartrooper hanya dapat ikut dalam satu Logical House dalam jangka 1 tahun
  • Setiap Logical member akan diberikan satu misi dalam 1 waktu
  • Struktur organisasi Logical House adalah FLAT tidak ada bos, tidak ada supervisor
  • Dalam setiap Logical House, hanya ada satu House Leader
Lihat Logical Member

Dari awal mengapa saya membangun HartLogic, saya sendirian, banyak orang menilai saya, ada begitu banyak tantangan yang telah saya lalui, bahkan pada awalnya orang tua saya tidak ingin saya melakukan ini karena mereka ingin saya bekerja di sebuah perusahaan multinasional besar.

Pada saat itu otak saya setuju dengan orang tua saya berdasarkan apa yang mereka katakan tentang gaji bulanan yang besar dan kehidupan yang berkelanjutan dengan jalur karier yang baik. Sementara hati saya di dalam berkata tidak ada yang bisa menjamin itu adalah area teraman dan saya ingin berbuat lebih banyak untuk orang-orang dalam satu-satunya kehidupan saya.

Bernhart Farras, President of HartLogic

Nama

HartLogic adalah kisah nyata Bernhart Farras dalam perjalanan kewirausahaannya. Nama “HartLogic” berasal dari kombinasi dua kata, “Hart” dan “Logic”. Hart mewakili apa yang kita rasakan dan membuat keputusan di dalam hati kita dan logika menunjukkan apa yang kita pikirkan tentang otak kita yang memengaruhi mengapa kita bergabung dengan pemikiran logis. Menggabungkan dua filosofi ini, HartLogic menciptakan wirausaha yang memiliki logika bisnis dengan hati sosial.

Logika Bisnis
dengan Hati Sosial

Logo

HartLogic memiliki dua bagian dari logo HartLogic. Simbol dan teks. Logo simbolis HartLogic berasal dari kombinasi satu lingkaran, dua potong setengah lingkaran, dan ruang kosong. Jika Anda melihat detail pada logo, Anda dapat menemukannya:

  • Lingkaran adalah intinya. Ini merupakan simbol kewirausahaan.
  • Dua potong persegi panjang setengah lingkaran adalah kekuatan. Ini mewakili simbol sosial dan bisnis yang mendukung inti.
  • Ruang kosong adalah ruang, Ini merupakan simbol inovasi tanpa batas.
  • Kombinasi yang mewakili satelit di ruang angkasa, Ini mewakili visi kami yang mendukung pengusaha di seluruh dunia.

Warna

Ada beragam alasan mengapa HartLogic menggunakan warna monokrom (hitam dan putih). Mari diskusikan filosofinya terlebih dahulu.

Hitam itu berat secara visual. Karena itu pesannya sangat kuat. Asosiasi hitam yang paling umum adalah kekuatan, otoritas, dan kekuatan. Karena alasan inilah maka terlalu banyak hitam bisa menjadi luar biasa. Putih dianggap aman dan terbuka. Putih terkait langsung dengan apa yang benar, baik dan damai. Selanjutnya, proyek putih menjelaskan, aman, kebersihan (dokter berjas putih), kemurnian (gaun pengantin) dan keselamatan. White dikatakan untuk mempromosikan pemikiran kreatif (papan tulis kosong) dan juga identik dengan awal yang baru. Sebagai warna positif, jelas dan terbuka, putih dapat mengarahkan komunikasi dengan cara yang kuat.

Sebagai kesimpulan, ini adalah alasan besar kami menggunakan warna monokrom:

  • Sederhana: Mudah dinavigasi dan modern
  • Dinamis: dengan logo putih transparan, kami dapat memasukkan warna apa pun ke dalam logo
  • Universal: Semua orang dapat melihat & setiap komputer dapat mengenali warna yang sama
  • Hemat biaya: Sementara yang lain menggunakan lebih dari 2 warna. Kami dapat menghemat anggaran hanya dengan satu warna
  • Yin & Yang: Seperti filosofi logo kami, kami ingin menyeimbangkan bisnis dan sosial

Nilai

  • Mengaktifkan kolaborasi adalah inti kami.
  • Membantu orang adalah kekuatan kita.
  • Membuat dampak tak terbatas adalah ruang kami.

Layanan

  • Inti (lingkaran) mewakili HartLogic Venture.
  • Ruang (ruang kosong) mewakili Yayasan HartLogic Foundation.
  • Gabungan, satelit ini mewakili HartLogic sebagai merek organisasi yang mendukung pengusaha di seluruh dunia.

C.H.I

Minimalkan kompetisi dan ciptakan kolaborasi
Jika kita bisa berkolaborasi untuk menang bersama, mengapa kita harus bersaing? Dengan kolaborasi, kita dapat saling membantu membangun masa depan kita dengan visi dan misi yang sama. Harapkan hal-hal menakjubkan akan terjadi ketika kita membentuk kolaborasi alih-alih kompetisi.

Perbedaan
Keragaman mengarah pada inovasi. Jadi kami mendorong karyawan, pengembang aplikasi, dan pemasok kami untuk membawa perspektif dan ide-ide mereka untuk bekerja setiap hari.

Komunikasi
Membangun hubungan yang terbuka dan jujur dengan komunikasi.

Tujuan utama kami adalah membantu orang lain menciptakan bantuan untuk membantu!
Kami selalu ingin membantu Anda mewujudkan impian Anda. Namun, jangan biarkan berhenti hanya dari HartLogic kepada Anda. Mari kita buat efek domino di mana HartLogic membantu Anda untuk sukses dan Anda membantu orang lain untuk sukses atau bahkan lebih. Menerapkan ‘Kurangi, Gunakan Kembali & Daur Ulang”. Kami menggunakan kembali dan mendaur ulang teknologi dan praktik terbaik (proses) di HartLogic untuk mempercepat pengembangan startup lainnya. Menerapkannya dapat mengurangi biaya, beban, dan kemungkinan untuk merusak sistem keamanan.

Orang-orang
Dengan mengutamakan orang, kami percaya bahwa tim dan individu yang hebat membuat perusahaan yang hebat. Itu sebabnya kami selalu mendorong, menginspirasi, mendengarkan, dan menerapkan hal terbaik yang bisa kami lakukan untuk tim kami. Yang kami maksud dengan keluarga adalah keluarga. Orang-orang kami didorong untuk merangkul dan mendorong perubahan. Anda harus Mengejar Pertumbuhan dan Pembelajaran. Kami percaya pada kekuatan individu untuk menciptakan hal-hal hebat. Inilah yang memungkinkan produk kami dan pemasaran kami rayakan.

Kesederhanaan
Kami percaya pada solusi yang sederhana dan dapat dieksekusi, tidak kompleks. Kami ingin orang melihat apa yang kami lakukan sesederhana mungkin. Kami juga mendorong untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit.

Menyeimbangkan nilai bisnis dan sosial
Menciptakan bisnis dengan nilai-nilai yang jelas selalu luar biasa. Kami percaya jika kami dapat menyeimbangkan nilai-nilai antara bisnis & sosial, kami dapat membuat dampak yang lebih besar bagi bisnis dan masyarakat kami.

Keaslian
Kami memperhatikan kebenaran asal-usul, atribut, komitmen, ketulusan, pengabdian, dan niat.

Menyenangkan
Hidup ini terlalu singkat untuk tidak menikmatinya dan ya, Anda hanya hidup sekali! Jadi, pastikan Anda mencapai tujuan dan bersenang-senang melalui prosesnya. Buat Kesenangan dan Keanehan Kecil. Jadilah Petualang, Kreatif, dan Berpikiran Terbuka.

Peningkatan, keuntungan, dan dampak yang Anda dapatkan adalah parameter kesuksesan kami

Kami berkolaborasi untuk menang bersama
Pengumpul kewirausahaan serba ada pertama dan satu-satunya. Dengan fokus merek hanya pada kewirausahaan

Bantu dulu mendapatkan untung di sepanjang jalan
Hampir nol harga produk yang termurah di pasaran. Menggunakan tetap, variabel, royalti, membayar sesuai keinginan, barter dan sistem harga saham.

Ciptakan dampak setiap hari dengan selalu menciptakan bisnis yang skalabel dan berkelanjutan
Mudah diakses, nyaman, juga memberikan risiko minimum bagi mitra kami.

Peningkatan, keuntungan, dan dampak yang Anda dapatkan adalah parameter kesuksesan kami

Kami berkolaborasi untuk menang bersama
Pengumpul kewirausahaan serba ada pertama dan satu-satunya. Dengan fokus merek hanya pada kewirausahaan

Bantu dulu mendapatkan untung di sepanjang jalan
Hampir nol harga produk yang termurah di pasaran. Menggunakan tetap, variabel, royalti, membayar sesuai keinginan, barter dan sistem harga saham.

Ciptakan dampak setiap hari dengan selalu menciptakan bisnis yang skalabel dan berkelanjutan
Mudah diakses, nyaman, juga memberikan risiko minimum bagi mitra kami.

Headquarters

Kantor pusat global HartLogic berada di Bandung Barat, Indonesia. Kantor HartLogic Indonesia berada di Jakarta, Bandung, dan Depok. Kantor International HartLogic berlokasi di Jerman (Segera hadir).

Bahasa

Website terdiri dalam 2 bahasa: Indonesia, Inggris.

Hartroopers

HartLogic memiliki lebih dari 10 karyawan penuh waktu (lebih dari 5 di Wilayah Bandung Barat) dengan kantor di 3 kota di seluruh dunia. HartLogic memulai tahun 2017 dengan sekitar 5 karyawan penuh waktu di seluruh dunia, naik dari sekitar 3 pada awal 2016 dan 1 pada awal 2012.

Kantor Pusat HartLogic

Sebagai perusahaan global, HartLogic diatur ke dalam wilayah geografis. Setiap area memiliki kantor pusat yang berfungsi sebagai pusat kegiatan regional, termasuk penjualan, pengembangan bisnis, dan pemasaran. Markas internasional berlokasi di Indonesia. Secara umum, Anda akan menemukan posisi keuangan, sumber daya manusia, penjualan, insinyur perangkat lunak, perancang, dan manajemen di kantor pusat HartLogic.

Pusat Teknologi dan Informasi

Para insinyur dan manajer solusi di pusat-pusat TI dan pusat data kami merancang, menyebarkan, mengelola, memecahkan masalah, dan mendukung infrastruktur TI global HartLogic. Pekerjaan kami memengaruhi jutaan pengguna melalui layanan seperti solusi, fondasi, dan usaha. Kami mendukung pengusaha dan Hartroopers melalui operasi TI internal kami sendiri.

Pusat Operasional

Kami memproses jutaan transaksi yang membuat HartLogic berjalan dengan lancar. Kami bertanggung jawab atas pembuatan dan pemenuhan perangkat lunak, distribusi perangkat lunak elektronik, lisensi volume, dan kegiatan dukungan logistik lainnya. Kami juga mengelola mitra saluran dan kontrak pelanggan, melatih dan membayar karyawan, serta menagih pelanggan dan mitra.

Laboratorium Penelitian

Pikiran teratas dalam komputasi dan ilmu sosial menyebut laboratorium penelitian kami sebagai rumah. Lingkungan kerja kami ramah dan kolaboratif, namun fokus dan intens, dan kami secara aktif bekerja sama lintas laboratorium. Itu berarti Anda akan memiliki kesempatan untuk mengalami dan berpartisipasi dalam kemajuan yang keluar dari laboratorium kami di seluruh dunia.

Pusat Inkubasi

Di pusat inkubasi Hartlogic, para pendiri — termasuk mentor, hustler, hipster, dan peretas — sibuk memecahkan masalah dan mengembangkan bisnis yang akan menciptakan peluang bagi jutaan orang di seluruh dunia. Kami sedang mengerjakan rilis baru dari solusi yang sudah Anda ketahui dan menginkubasi ide-ide untuk bisnis yang mungkin tidak Anda bayangkan. Tempat kerja dinamis dan berteknologi tinggi namun kasual.

Pusat Kewirausahaan

Pusat kewirausahaan HartLogic adalah tempat pertama untuk mengalami kewirausahaan. Ini bertanggung jawab untuk manajemen siswa dan pengembangan pribadi. Kantor beroperasi sebagai anak perusahaan independen. Kami memilih lokasi terdekat dengan pengguna kami untuk dapat menggunakan layanan kami dan membantu kami memahami kebutuhan mereka.

Anda adalah masa depan kami.
HartLogic bukan apa-apa tanpa kontribusi timbal balik. HartLogic adalah kita.
Kami + Anda.

Apa yang Kami Lakukan Dengan Uang Kami?

Kami akan menginvestasikan setiap dolar dalam pengembangan sumber daya manusia, teknologi, dan program. Kami percaya bahwa untuk memberikan layanan terbaik, kami harus terlebih dahulu memastikan kesejahteraan karyawan kami dan memperkaya pengetahuan mereka dengan memberikan pelatihan dan bengkel kerja yang relevan.

Kami juga akan meningkatkan proses rekrutmen kami untuk mendapatkan talenta terbaik yang memiliki visi dan misi yang sama dengan kami. Karena teknologi adalah inti dari bisnis kami, pengembangan teknologi adalah kebutuhan dasar. Kami akan mengembangkan teknologi kami terutama server dan cloud kami untuk meningkatkan kualitas produk kami dengan biaya yang relatif rendah sehingga produk kami dapat dijual dengan harga yang sangat terjangkau dan cloud dapat diakses untuk penggunaan masyarakat yang lebih luas. Karena tujuan kami adalah membantu orang lain dan menjadi sukses bersama.

Kantor Masa Depan

Dalam waktu dekat, kami akan membangun kantor yang memiliki struktur seperti logo simbolis kami. Ruang utama akan menjadi tempat untuk menghubungkan Hartroopers dan pengguna, kami akan memiliki auditorium di tingkat pertama, ruang kerja bersama di tingkat kedua, ruang pertemuan di tingkat ketiga dan pusat komando di tingkat kelima.

Sisi atas kekuasaan akan menjadi kantor untuk Tim Pembangun HartLogic. Sisi bawah kekuasaan akan menjadi kantor untuk HartLogic Team Growth & Founders, Initiator, Representative, dan Volunteer. Beberapa ruang akan digunakan untuk taman, panel surya, energi terbarukan dan server akan berlokasi di tempat teraman di setiap negara.

“Hart” dan “Troopers”, Hart adalah bagian dari kata pertama dari nama organisasi kami HartLogic dan Troopers berarti sekelompok orang yang termotivasi, dapat diandalkan, dan bersemangat. Digabungkan sebagai Hartroopers berarti sekelompok orang yang termotivasi, andal, dan bersemangat yang berkolaborasi sebagai sebuah keluarga di HartLogic Network.

  • Employee: Hartroopers yang tinggal di Head Quarter of HartLogic, kami menangani Manajemen Internasional. Organisasi ini dikelola oleh presiden, wakil presiden senior, dan wakil presiden.
  • Intern: Hartroopers yang tinggal di Head Quarter of HartLogic, mereka belajar untuk menjadi karyawan yang sukses dalam waktu dekat. Organisasi ini dikelola oleh manajer dan rekanan.

Associate kami diposisikan bersama klien sektor korporat dan publik, memberi saran kepada mereka tentang cara untuk meningkatkan efisiensi dan menyelesaikan masalah bisnis lainnya. Di HartLogic, mereka memiliki tanggung jawab untuk mengumpulkan informasi, mengumpulkan dan menganalisis data, dan mengembangkan rekomendasi yang dirancang untuk merampingkan operasi dan meningkatkan laba.

Leader kami menghabiskan sebagian besar waktu untuk menyusun masalah, mengelola aliran kerja individu karyawan, dan menyintesisnya menjadi analisis yang kohesif. Di HartLogic, itu berarti sebagian besar waktu mereka akan dihabiskan untuk memastikan bahwa rekanan berada di jalurnya, tidak diblokir pada analisis yang diberikan dan mendapatkan dukungan atau pelatihan yang diperlukan dari dirinya sendiri. Selain mengelola rekanan, mereka juga secara bersamaan mensintesis hasil alur kerja dan berbagi pembaruan kemajuan dengan para pemimpin tim senior.

Principal kami diposisikan sebagai penghubung utama antara perusahaan dan klien. Di HartLogic, tanggung jawab mereka adalah memimpin beberapa tim konsultan utama dan mendelegasikan proyek ke berbagai tim. Mereka memegang tangan klien dari awal hingga akhir proyek dengan memastikan bahwa tim memenuhi kebutuhan klien sebagai bagian penting dari pekerjaan mereka. Mereka juga mengawasi dan membimbing tim konsultan selama proyek sebagai bagian dari kegiatan sehari-hari mereka.

  • HartLogic Sharer: Hartroopers yang berposisi sebagai Trainer, Motivator, Speaker, Coach, Mentor.
  • HartLogic Helper: Hartroopers yang berposisi sebagai MC, Moderator, Observer, Facilitator, Counselor.
  • HartLogic Crew: Hartroopers yang berposisi sebagai Videographer, Photographer, Live Publication Specialist, Make-up artist, Hair Stylist, Sound Specialist, Lighting Specialist, FoH Specialist, Vendor Specialist, Equipment Specialist, Security Specialist, Permit Specialist, First Aid Specialist.
  • HartLogic Influencer: Hartroopers yang berposisi sebagai Vlogger, Slogger, Blogger, Plogger.
  • HartLogic Performer: Hartroopers yang berposisi sebagai Dancer, Singer.
  • HartLogic National Initiator: Seorang Hartroopers yang mengelola organisasi HartLogic Initiator di tingkat negara. Organisasi ini dikelola oleh perdana menteri, menteri koordinator dan menteri.
  • HartLogic Province Initiator: Hartroopers sarjana atau pascasarjana baru yang mengelola organisasi HartLogic Initiator di tingkat provinsi. Organisasi ini dikelola oleh gubernur dan wakil gubernur.
  • HartLogic City Initiator: Seorang mahasiswa Hartroopers sarjana yang mengelola organisasi HartLogic Initiator di tingkat kota. Organisasi ini dikelola oleh walikota dan wakil walikota.
  • HartLogic Brand Ambassador: Seorang Hartroopers profesional yang dapat menjelaskan, mewakili dan memiliki pemahaman yang mendalam tentang HartLogic.
  • HartLogic Campuss Ambassador: Seorang mahasiswa Hartroopers sarjana yang mempromosikan dan mewakili HartLogic di kampus mereka.
  • HartLogic School Ambassador: Seorang siswa sekolah menengah Hartroopers yang mempromosikan dan mewakili HartLogic di sekolah mereka.

Perwakilan pengguna HartLogic yang memberi kami wawasan tentang cara mengembangkan produk yang lebih baik di HartLogic.

  • Perwakilan Nasional
  • Perwakilan Daerah
  • HartLogic Program Volunteer: Seorang relawan Hartroopers yang berkomitmen selama satu tahun dan menangani program Yayasan HartLogic.
  • HartLogic Project Volunteer: Seorang relawan Hartroopers yang berkomitmen selama tiga bulan dan melaksanakan proyek Yayasan HartLogic.
  • HartLogic Event Volunteer: Seorang sukarelawan Hartroopers yang berkomitmen untuk satu acara dari HartLogic Foundation.